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Chambre de Commerce et d'Industrie - Le Puy-en-Velay / Yssingeaux - Accueil Centre de formation

En bref

Public concerné
  • Chefs d'entreprises et cadres comptables et administratifs
Coût Nous consulter
Durée 4 jours soit 28 heures
pré-requis Connaissance et/ou pratique de la comptabilité générale
Moyens pédagogiques
  • Adaptation des apports théoriques de la formation à l'expérience et aux besoins de chaque stagiaire.
  • Groupe d'une dizaine de participants.
  • Exercices, débats et cas pratiques.
Validation Attestation de stage
Lieu(x)
  • CCI Le Puy en Velay / Yssingeaux
  • Antenne de Monistrol/Loire

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Contacter le service

CCI Formation

Chambre de Commerce et d'Industrie Le Puy-en-Velay / Yssingeaux

16, bd Bertrand
BP 127
43004 Le Puy-en-Velay Cedex

Tél. : 04 71 09 90 00
Fax : 04 71 02 77 58

Plan d'accès

Antenne de Monistrol sur Loire

4, Place de la Victoire
43120 Monistrol sur Loire

Tél. : 04 71 09 90 12
Fax : 04 71 02 77 58

Plan d'accès

Centre de formation de Taulhac

Zone d'Activités de Taulhac
Avenue Louis Jonget
43000 Le Puy-en-Velay

Plan d'accès

LA GESTION COMME OUTIL DE PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE - Maîtrise des coûts

Objectifs

  • Déterminer et mettre en place un système de comptabilité analytique.
  • Acquérir une vision précise des coûts, marges, résultats par poste et produit.
  • Prendre des décisions de gestion stratégiques et adaptées à son activité.

Description

    ROLE DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE

    • De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
    • Objectifs de gestion de la comptabilité analytique
    • Classement des charges (nature et destination)

    NOTION DE COUTS

    • Coûts d'achat
    • Coûts d'approvisionnement
    • Coûts de production
    • Contribution aux coûts de revient

    LES DIFFERENTS MODELES DE CALCUL DES COUTS

    • Le prix de revient complet
      • Constitution
      • Avantages, inconvénients, limites
    • Les coûts partiels
      • Coûts variables
      • Coûts directs
      • Avantages, inconvénients, limites
    • L'imputation rationnelle des charges de structures
    • Le seuil de rentabilité et le coût marginal
    • Les coûts standards

    CHOIX D'UN MODELE

    • Les impératifs du contrôle de gestion
    • Les coûts pertinents

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